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有效提高执行力,你需要这几个技巧

2018年11月30日 17:27  | 生活网  | 我要评论

  要提高个人的执行能力,必须解决好“想执行”和“会执行”的问题,把执行变为自动自发的行动。有了自动自发的思想就可以帮助你扫平工作中一切挫折。

有效提高执行力,你需要这几个技巧

  在日常工作中,我们在执行某项任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是就是要充分发挥主观能动性与责任心,不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也就不可能完成。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。事实上是,观念决定思路,思路决定出路。观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。所以要提高个人执行力就要加强学习,更新观念,变被动,为主动。

  一、自动自发积极主动

  要提高个人的执行能力,必须要解决好“想执行”和“会执行”的问题,把执行变为自动自发的行动。有了自动自发的工作态度你在执行时才会第一时间响应,就算碰到困难你会想方设法去解决。在每一次的执行中提高自己解决问题的能力。而且自动自发能让你体会到做事的成就感和愉悦感。我最喜欢一句话“种一棵树的最好时间是十年前,其次是现在”,把所有工作做到前面,或者第一时间而不是拖延是提升执行力最好的方式。

  二、明确的目标和良好的沟通

  目标是一个团队共同努力的方向。当一个个目标实现时,能够整个团队、个人带来工作的成就感。员工或团队执行起工作来也就十分的愉悦,团队的执行力也就能够提高。目标首先要设定合理,合理的目标一定要明确。执行者才能够理解和执行下去。但人的能力和素质又有差异,因此目标设定时,一定要和执行的人员(团队)进行充分的交流和沟通,确认目标理解的同时,更要倾听执行者认为执行过程中难点,并协助执行者解决执行过程中的问题,切记只是传递目标,不注重过程。这样可能最终的结果不是想要的结果。所以,明确的目标和良好的沟通是提高团队执行力的保障

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  三.敢于负责注重细节

  工作中无小事,工作就意味着责任,责任是压力也是努力完成工作的动力。做工作的意义在于把事情作对做好,而不是做完。作为店长更要用严格的标准要求自己不能敷衍了事,你想老板投资上百万把一个店交给你,这是一种多么大的信任;员工在我们手下工作,我们不好好教她,岂不辜负了她的信任。因此提高个人执行力就必须树立起强烈的责任意识和利他精神。放弃责任则意味着放弃发展机会。

  认真负责同时,我们还要注重细节,看不到细节;或者不把细节当回事的人,对工作缺乏认真的态度,对工作敷衍了事。怎么能把店面带好!注重细节的人,不仅会认真对待工作,勤奋工作,也一定会将大事做好将小事做细,并且在细致的工作中找到工作的成就感。因此在工作中注重细节,养成良好的习惯就将是提高个人执行力不可或缺的一项条件。

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  四、充分利用好自己的时间。

  其实时间和精力是一样的,我们除去吃饭、睡觉等一天必要地时间不算。一天可供我们工作的时间其实并不多。那么怎样保证自己的时间都充分利用上呢?其实重点还是在精力上。将自己有限的精力合理的用在有限的时间上!


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